
VELKOMMEN
Velkommen til Human Passion Consulting. Vi er specialiseret indenfor corporate leadership development, personlig udvikling og organisationsstruktur- og governance.
Human Passion Consulting
Vores vision
At frigøre potentialet hos ledere og teams, så organisationer kan trives, vokse og skabe varig impact
Leadership development & coaching
Forløs dit og dine medarbejderes fulde potentiale
01
Corporate Leadership Development
Ledelse handler ikke (kun) om at lære at “lede” andre men om at styrke kompetencer som selvindsigt, kommunikation, strategisk tænkning og evnen til at motivere og udvikle andre. Vi tilbyder skræddersyede ledelsesudviklingsprogrammer med henblik på at frigøre de enkelte lederes personlige og ledelsesmæssige kompetencer. Vi tror på, at kulturen formes fra toppen og resultaterne følger efter.
03
Karriere eller Life Coaching
Karriere coaching hjælper dig med at udvikle og påvirke din karriere på en måde, der passer til dine mål, værdier og kompetencer. Life coaching støtter dig i at skabe balance, mening og fremdrift indenfor emner i alle livets aspekter. De to hænger unægteligt næsten altid sammen.
​
Vi tilbyder coaching både som individuel coaching eller som del af leadership development programmes.
02
Executive Coaching
Målrettet og fortrolig udviklingsproces, der hjælper ledere på højt niveau med at udvikle deres ledelseskompetencer, styrke deres præstationer og øge deres personlige effektivitet.
​
Vi tilbyder coaching både som individuel coaching eller som del af leadership development programmes.
04
Mindfullness
Mindfulness er en praksis og mental tilstand, hvor man bevidst retter opmærksomhed mod nuet – sine tanker, følelser, kropslige fornemmelser og omgivelser – uden at dømme eller reagere automatisk. Det handler om at være til stede her og nu. Vi tror på, at praktiske værktøjer som meditation,og bevidste pauser er et vigtigt element i mental trivsel og at de fleste mennesker kan løfte både deres trivsel og performance ved at inkorporere det i deres hverdag. Vi integrerer det typisk i vores forløb og tilbyder også rene meditations- og breathwork sessioner.



Organisationsudvikling- og governance
Fra strategi til styring – fra styring til succes
01
Organisationsudvikling
Organisationsudvikling handler om at forbedre, forandre eller styrke en organisation – både dens struktur, kultur, processer og måder at arbejde på. Formålet er at gøre organisationen mere effektiv, tilpasningsparat og trivselsskabende for medarbejderne.
​
Et typiske forløb kan indeholde:
-
Interviews og surveys med ledere og medarbejdere.
-
Forstå virksomhedens strategi, struktur og processer.
-
Analyse af kultur, samarbejde, beslutningsveje og kommunikation.
-
Identifikation af udviklingsområder og succesfaktorer.
Typisk output:
→ En klar diagnose og et roadmap med indsatsområder
03
Compliance og Etik
Compliance-programmer er systematiske tiltag og processer, som en virksomhed implementerer for at sikre, at den overholder love, regler, interne politikker og etiske standarder. Formålet er at minimere risikoen for lovovertrædelser, økonomiske tab og skader på omdømmet.
​
Rådgivning indenfor compliance og etik
skal sikre ansvarlig adfærd, lovmedholdelighed og integritet i hele organisationen og kan indeholde:
-
Udvikling og implementering af compliance-programmer.
-
Uddannelse i etik, adfærd og ansvar for ledere og medarbejdere.
-
Risiko- og kontrolanalyser.
-
Etablering af whistleblower-ordninger og etiske komitéer.
02
Corporate Governance
Corporate governance beskriver de strukturer, processer og regler, som styrer og kontrollerer en virksomhed. Formålet er at sikre, at virksomheden drives på en effektiv, ansvarlig og gennemsigtig måde, så den skaber værdi for ejere, investorer, medarbejdere og andre interessenter.
​
Governance-rådgivning skal sikre, at organisationens beslutningsgange, ansvar og roller er klare, effektive og gennemsigtige og indeholder typisk:
-
Analyse og evaluering af governance-struktur
(bestyrelse, direktion, ledelseskæde, beslutningsfora). -
Design og optimering af governance-modeller
– fx beslutningshierarkier, roller og ansvarsområder. -
Udvikling af politikker og retningslinjer
– fx etik, risikostyring, ESG, whistleblower mv. -
Facilitering af governance reviews
– fx evaluering af bestyrelsesarbejde og ledelsespraksis.


Vibeke Rohde
Mit navn er Vibeke Rohde, CEO i og stifter af Human Passion Consulting.
Jeg har en passion for mennesker, personlig udvikling og ledelse. Ledelse af andre men ligeså meget ledelse af sig selv.
Jeg kommer fra mere end 20 år indenfor corporate og en karriere som advokat (kombineret med en MBA), oprindeligt på advokatkontor og siden hen som leder af forskellige funktioner indenfor corporate governance, business support og compliance indenfor større og mindre danske virksomheder såvel som rådgivning og support til direktion og bestyrelse.
​
Jeg elsker højt tempo men har fundet ud af, hvor vigtigt det også er at sætte tempoet ned og være til stede i de ting, vi gør. Jeg har derfor fokus på mindfulness og mediation, og jeg skal dagligt minde mig selv om at mærke efter.
​
Jeg har fokus på at give de forskellige dele af mig som menneske og kvinde plads. Jeg elsker både min power som karrierekvinde, mor og atlet. Men jeg prøver også at finde ind til og give plads til den feminine, sensuelle og spirituelt søgende del.
​
Jeg tror på min og vores rejse aldrig stopper.







